
О пользе тренировок при подготовке к собеседованию.
Продолжение цикла, начатого статьей "Как сказать нет". Опубликована вторая часть.
Это слово начинает быть заметным. И все чаще оно упоминается не только рядом с термином "топ-менеджер" или "владелец бизнеса", но и в материалах о рядовых сотрудниках, о тех, кто только строит планы относительно своего будущего. Эта статья как раз для тех, кто, может быть, еще не созрел для перемен, но уже их предвидит, готовится к ним.
Тезисы моего выступления на конференции
Как научиться говорить "нет" коллегам и друзьям. Для женщин и не только.
Это не совсем статья. Скорее комментарии к реальным ситуациям для женщин, чьи мужья рискуют пострадать от домогательств со стороны посторонних женщин на работе. Вот эти случаи (взяты не мною): А) Мужчина-руководитель отдела продаж, 25 лет. Мужчина - женатый, преуспевающий. Ведет долго переговоры с западной фирмой о крупном контракте. Основной контрагент - женщина. Женщина молодая. Она тянет с контрактом, вызывает его постоянно в ресторан, но от "взяток" отказывается. А регулярно «изливает душу» про несостоявшиеся личные отношения и пытается "приставать". Мужчина уже объявил внутри компании, что готовит контракт, и отказаться от него для него очень тяжело. Неполучение контракта грозит потерей места. Получение связано с неприятным флиртом. Хотя эта женщина - далеко не единственное лицо, принимающее решение. Б) Мужчина-руководитель, 24 года. Мужчина - преуспевающий и «харизматичный», неженатый, но определившийся (есть любимая девушка). Его нанял собственник на интересный проект и хороший оклад. Проект очень значимый для карьеры и саморазвития мужчины. Это создание нового журнала "с нуля", что дает огромные связи, популярность и хороший заработок. Коллектив уже набран. И состоит на 70% из женщин. Через 2-3 месяца после старта проекта в отделе разгорается нешуточная борьба между двумя дамами за начальника. Это стопорит всю работу, но уволить зачинщиц нельзя. Любое появление на работе для мужчины - испытание. Склоки и скандалы в коллективе набирают серьезные обороты. Реакция мужчины: перестает появляться на работе, руководит удаленно и со временем теряет место. В) Мужчина-руководитель финансового отдела крупного банка, 27 лет. Мужчина - москвич, преуспевающий, даже по московским меркам зарабатывающий немало, прекрасно выглядящий. Женат, есть 1 ребенок. Политика банка: берут на работу в основном иногородних провинциалов, экономя на зарплате. Руководитель это изменить не может. В отделе появляется молодая сотрудница. Провинциалка, помощник секретаря, с маленькой зарплатой. Начинает оказывать постоянные знаки внимания. Вплоть до звонков на мобильный телефон поздно вечером, когда он дома. На всех корпоративных вечеринках, где у них присутствуют и мужья-жены, демонстративно и довольно настойчиво заигрывает с боссом. Это нервирует жену. Но мужчина привык быть «обаяшкой», не может сказать "нет", искренне жалеет сотрудницу. При этом испытывает жуткий дискомфорт от попыток ее вмешательства в личную жизнь.